Reunimos estos dos artículos, donde las empresas multinacionales cuentan como llevan a cabo la gestión de recursos humanos. Ambas resaltan la importancia del bienestar de sus empleados y sus estrategias para lograr ese fin. Actividades creativas y recreativas, tiempo libre, áreas de esparcimiento y reflexión, son algunas de las claves que, segun cuentan, hacen que los empleados se encuentren motivados y a gusto, en un " buen clima" que atraviesa el campo laboral y va más allá.
Consideran que la persona es una integridad y como tal lo personal y lo laboral no pueden verse de manera separada, desconexa, cada una se relaciona e impacta en la otra. El buen desempeño de los empleados dependerá de las condiciones de trabajo ( en términos de Schlemenson) prestando especial importancia a lo que se viene trabajando actualmente en psicología organizacional basada en las necesidades de Maslow, siendo un punto central y de vital importancia las necesidades del Yo y de realización personal o autorrealización.
Nos encontramos, entonces, frente a un modelo de comportamiento organizacional de apoyo, donde " a través del liderazgo la dirección de una empresa ofrece un ambiente que ayuda a los empleados a crecer y a cumplir en favor de la organización aquello de lo que son capaces" ( K. Davis. "El comportamiento humano en el trabajo"cap 2, pág 41) los ayuda a ser mas productivos, a sentirse impulsados a trabajar mas allá del dinero ( como en el modelo de custodia que depende de los recursos económicos)
La filosofía de Google con sus trabajadores
http://www.motivacionymas.com/filosofia-google-rodriguez-zapatero/
- La empresa le da el 20% del tiempo libre a sus trabajadores para que desarrollen proyectos personales
- Las oficinas están pensadas para fomentar la creatividad y la comodidad de los empleados con salas para pensar o diferentes juegos
Adrián Díaz-Caneja | Madrid
19 de febrero de 2013
Las oficinas de Google se parecen muy poco a las de otras empresas. Desde la decoración, con mucho color, a la cafetería, con elementos recreativos como futbolines o ping pong. Desde sus inicios la empresa ha optado por ser un lugar donde el empleado se sienta cómodo y pueda rendir más. Así lo explica Javier Rodríguez Zapatero, director general de Google España, que este miércoles día 27 estará presente en Attraction Media, el encuentro para que los medios sean más atractivos para los anunciantes.
Para el director general “Google hace cosas que muchas empresas de la siguiente generación tendrán que hacer”. Entre ellas, tener “comida gratis, salas para reflexionar o áreas para el esparcimiento”. Todo por que, según Rodríguez Zapatero, “no hay una vida personal y otra profesional, hay solo una vida, y es importante estar a gusto”.
La fórmula de Coca-Cola con sus empleados
http://www.motivacionymas.com/coca-cola-entrevista-isaac-vitini/
- Coca-cola ha sido premiada en diferentes ocasiones por su gestión del capital humano y se mantiene como uno de los lugares preferidos para trabajar entre los universitarios
Diego Posada | Madrid
16 de abril de 2013
Isaac Vitini lleva varios años trabajando en el departamento de recursos humanos de Coca-Cola. Desde hace años la marca se asocia, gracias a diversas acciones, con la felicidad. Algo que el equipo de recursos humanos busca también entre sus propios empleados. Para eso la multinacional dispone de diferentes servicios que buscan mejorar la experiencia laboral como el gimnasio en la sede o el banco de tiempo, un servicio gracias al que los empleados puede encargar libros o gestiones sin perder tiempo.Dentro de las acciones más destacables de su gestión están programas como elLife & Coke, para la conciliación laboral y familiar de los trabajadores, o el Plan Integra, un proyecto de responsabilidad social corporativa donde los trabajadores se implican con menores en riesgo de exclusión social
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