Emprendedores.ar

Uno de los temas abordados en clase fue el del "emprendedorismo" palabra tan escuchada  ( y tan difícil de pronunciar sin trabarse por cierto).

Encontramos en una página de Internet un artículo que cuenta distintos  relatos de emprendedores en Argentina. Analizamos el de uno de ellos y nos fue posible encontrar distintas competencias y características que hacen a un emprendedor, según lo visto en clase y de acuerdo al material bibliográfico con el que trabajamos.Uno de los emprendedores, Andy Freire supo que queria montar su propio negocio, y ni bien pudo, lo hizo. Vemos aquí lo que se denomina emprendedor por oportunidad, y también dentro de los modelos mentales , la visión emprendedora de ver primero las oportunidades y luego evaluar los límites. Además, inherente a la definición de emprendedor , la puesta en acción.  A los 24 años , sin temor al fracaso y guiado por la convicción de que lo iba a lograr, renunció a un puesto en una importante compañia, y lanzó, una de las mayores empresas de venta de artículos de oficina por internet: OfficeNet. La convicción y la toma de riesgos, el salir de la zona de confort para ir en busca de su meta personal, una visión optimista basada en la confianza en si mismo, en sus recursos y con la voluntad de asumir el control de su propia vida, son otras de las características del emprendedor que se ven en este pasaje y que hemos trabajado desde el texto de Sandra Kuchevasky y Paula Vinocur.Para Freire “ la diferencia entre los buenos emprendedores y los malos no es la cantidad de desafíos que emprendan sino la capacidad de responder a esos desafíos de una manera distinta”
Además asegura que “el fracaso de los que no llegan a concretar sus proyectos tal vez sea consecuencia de emprender por necesidad y no por convicción”.  Aquí vemos como marca la diferencia entre dos tipos de emprendedor, el mismo se considera emprendedor por convicción, lo que nosotros podemos relacionar con el emprendedor por " oportunidad" y en cuanto al emprendedor por necesidad, Freire dice que generalmente esto es lo que hace al fracaso de un proyecto o al de la concreción del mismo.En esto último no estamos tan de acuerdo, ya que creemos que se puede ser emprendedor por necesidad y a su vez haber tenido la convicción y haber visto la oportunidad, es decir, un emprendedor cuya motivación fue la necesidad, puede tener también una visión de oportunidad, puede convertir esa motivación extrínseca ( la de obtener dinero para subsistir) en una motivación intrínseca que la haga perdurable en el tiempo para la concreción del proyecto. Puede la necesidad ser el impulso que pone en movimiento el emprender un proyecto y esto no quita que pueda tener la claridad para ver la oportunidad de hacer frente a dicho desafío.